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Auf das Jahr zurückzublicken ist eine gute Basis für das kommende Jahr. So erkennen wir, was uns wichtig ist und lassen alte Muster hinter uns. Wir können unser Leben selbst in die Hand nehmen und verwirklichen unsere Ziele und Pläne.
Podcast zum Thema >>> Nr. 22 O-Töne führen bewegt
Gerne teilen wir an dieser Stelle den Year Compass, der von engagierten Menschen erstellt wurde.
Tipp: Beidseitig ausdrucken und an der kurzen Seite spiegeln.
Eine gelungene Tagesplanung verbindet unsere kurzfristigen Prioritäten und Ziele mit unseren langfristigen Visionen und dem was wir in unserem Leben als wichtig betrachten. Sie ist an unsere Bedürfnisse und unser Arbeitsumfeld angepasst. Nutzen Sie die Eisenhower-Matrix und die Ivy-Lee-Methode als Grundlage für Ihre individuelle Tagesplanung.
Podcast zum Thema >>> Nr. 24 und 25 O-Töne führen bewegt
Zu erkennen, was mich glücklich und zufrieden macht und dankbar zu sein, führt zu langfristigem Wohlbefinden im Leben. Dafür ist Journaling eine einfache wie erfolgreiche Methode: denn, unsere tägliche Routine macht den Unterschied.
Podcast zum Thema >>> Nr. 23 O-Töne führen bewegt
Ermutigende Führung macht Weiterentwicklung möglich. Dabei ist Ermutigung mehr als Lob und Anerkennung, sie setzt dort an, wenn es nicht gut läuft und das Selbstvertrauen für den nächsten Schritt fehlt. Dafür braucht es Mut: zu handeln trotz der Angst.
Podcast zum Thema >>> Nr. 21 O-Töne führen bewegt
Blinde Flecken in unserem Selbstbild sind dafür verantwortlich, dass es zu Konflikten und Störungen in der Kommunikation kommt, auch bekannt in der Führung. Das Johari-Fenster macht deutlich, wie wichtig Feedback und Selbstreflexion für eine gelungene Zusammenarbeit sind.
Podcast zum Thema >>> Nr. 20 O-Töne führen bewegt
Wertschätzung zu erhalten ist ein wesentliches Bedürfnis von Menschen, auch im Job. Wie diese gelebt werden kann und was die häufigsten Fehler dabei sind - erfahren Sie mehr dazu in dieser 2. Folge einer Trilogie zu Lob, Wertschätzung und Ermutigung.
In Studien wie dem Gallup-Index beklagen Mitarbeiter häufig, dass ihnen Anerkennung und Wertschätzung fehlen von Seiten der Vorgesetzten. Dies hat u.a. zur Folge, dass 70% nur Dienst nach Vorschrift machen. Engagement und Verantwortungsbereitschaft hat so keinen Nährboden, es wird zäh für alle Beteiligten. Mitarbeitern stärkendes Feedback zu geben ist eine wesentliche Aufgabe von Führung und führt zu mehr Zufriedenheit und Leidenschaft für alle Seiten.
Podcast zu diesem Thema >>> Nr. 17 & 18 O-Töne führen bewegt
Alle kennen das alltägliche Schauspiel aus Schuldzuweisungen und Verantwortungsschieberei. Wie Sie mit Hilfe des Drama-Dreiecks aus unbewussten Verhaltensweisen in eine konstruktive Kommunikation gelangen, zeigt Ihnen dieses Modell.
Dieses Denkmodell symbolisiert unseren Energie-Haushalt. Damit lassen sich Energie-Räuber ganz leicht ausmachen und wir können unserer Energie in den Bereichen Raum geben, die für unseren Erfolg und unsere Zufriedenheit zuständig sind. Nehmen Sie sich 1 Minute Zeit für die Übung und lassen Sie sich überraschen.
Die Medaillen-Übung eignet sich, um eine übersichtliche und prägnante Inventur des eigenen Lebens zu machen. Sie bietet sowohl eine persönliche Übersicht des Ist-Zustandes, als auch einen Ausblick und Maßnahmen für eine positive Veränderung. Probieren Sie es einfach aus.
"Die Magischen 3" lädt Sie dazu ein, inne zu halten und sich über die eigenen Prioritäten bewusst zu werden. Was ist Ihnen (noch) wichtig im Leben, worauf möchten Sie Ihren Fokus legen? Damit kann sie als Möglichkeit dienen, sich über die eigenen Ziele im Leben klarer zu werden.